U heeft thema's geselecteerd om te volgen, maar deze worden niet opgeslagen zolang u niet bent ingelogd. Login of registreer om deze thema's te blijven volgen.

Next Generation Media

Deadline

Inleiding

De opkomst van het digitale tijdperk heeft geleid tot nieuwe, meeslepende, toegankelijke en gepersonaliseerde gebruikerservaringen voor media, waardoor traditionele media werden verstoord. Tegenwoordig vormen media een complex ecosysteem van gebruikers en producenten, publiek en artiesten met verwisselbare rollen waarbij traditionele grenzen van media vervagen. In dit proces is media ook een sleutelelement geworden in maatschappelijke verhandelingen. De uitdaging voor de traditionele mediasectoren is om te concurreren in dit uitgebreide ecosysteem en om te voldoen aan de verwachtingen van gebruikers door snel nieuwe technologieën te omarmen voor het creëren, beheren en verspreiden van inhoud. De opkomst van digitaal betekent ook dat creatieve geesten in cultuur, waaronder kunstenaars, een invloedrijke rol spelen bij het vormgeven van de ontwikkeling of het gebruik van technologieën voor media, omdat ze vaak de eerste zijn die technologische innovatie in hun werk omarmen. Daarom is een andere uitdaging voor de media-industrie om deze nieuwe gezichtspunten en actoren te omarmen.

Doelstellingen

Voorstellen moeten ten minste een van de volgende drie subonderwerpen omvatten:

a) Innovatieactie (IA)

1. Business Innovation Ecosystems

Ontwikkel nieuwe bedrijfsinnovatie-ecosystemen met behulp van benaderingen, zoals een sandbox, voor technologiegedreven innovatie in media, b.v. voor nieuwe bedrijfsmodellen, via ten minste twee incubators (projectcomponent), gefinancierd door de actie en gehost in bestaande operationele omgevingen. Deze starterscentra moeten onderling worden verbonden en moeten door technologie gestuurde innovatie voor open en interoperabele media bevorderen, met bijzondere aandacht voor het MKB en startende ondernemingen. 

2. Nieuwe gebruikersgedreven en verrijkte ervaringen in toekomstige media

Bijdragen aan de creatie van een gebruikersgestuurd, eerlijk, duurzaam en technologisch geavanceerd media-ecosysteem door de ontwikkeling, demonstratie en validatie van nieuwe diensten en oplossingen door middel van grootschalige demonstrators, pilots of prototypes op de markt gericht op een of meer van de volgende thema's:

  • Gebruikmaken van oplossingen voor platforms die de inhoudwaardeketen van het all-internetprotocol mogelijk maken en nieuwe zakelijke kansen op basis van crossmediale en sectoroverschrijdende gegevensanalyses;
  • Gebruikersgestuurde, meeslepende en toegankelijke mediadiensten;
  • Transmedia en crossmediale ervaringen en diensten;
  • Meeslepende en interactieve ervaringen bij het publiceren;
  • Media rechten management en content identificatie oplossingen om online content distributie te verbeteren.

Subonderwerp 2. zal samenwerken met subonderwerp 1. en omgekeerd via een specifieke taak.

b) Coördinatie- en ondersteuningsactie (CSA)

Technologie en kunstalliantie als driver voor de volgende mediageneratie

Dit subonderwerp zal zorgen voor een netwerkbenadering van de volgende generatie media die gedijt bij synergieën van culturele, media- en technologieactoren. De hoofdactiviteit is het creëren van een netwerk van actoren uit heel Europa en, indien van toepassing, internationale partners (media-industrie, innovatiecentra, technologie- en culturele/kunstinstellingen, het maatschappelijk middenveld) om synergieën tussen kunst, media en technologie te bevorderen.

Bovendien zal dit subonderwerp activiteiten ondersteunen om de volgende jaarlijkse Europese STARTS-prijzen te organiseren die technologie, kunst en media verenigen. De ondersteunende actie zal ervoor zorgen dat de prijs bekend wordt gemaakt, de indiening en evaluatie op een schaalbare manier worden afgehandeld en de prijsuitreiking.

Budget

2 000 000 euro

Begunstigden

De deelnamevoorwaarden vind je in dit document.

Info & contact

Alle info vind je op het H2020 portaal.

Voor meer informatie over deze call neem contact op met NCP Flanders via Ann.VanHauwaert@fwo.be - 02 550 15 60.

Jouw VLEVA-contact voor dit thema

Maak een account aan

Horizon2020

Inleiding

Horizon 2020 is het  Europese onderzoeks- en innovatieprogramma. Het is het grootste programma van de Europese Unie. Het bestaat uit drie pijlers: Wetenschap op topniveau, industrieel leiderschap en maatschappelijke uitdagingen.

Eerste pijler: Wetenschap op topniveau

De eerste pijler is grotendeels bottom-up en bestaat uit vier onderdelen: Europese onderzoeksraad, toekomstige en opkomende technologieën, Marie Skłodowska-Curie Actions en onderzoeksinfrastructuur.

De vier onderdelen van de eerste pijler zijn:

  • Europese Onderzoeksraad (ERC): subsidies voor talentvolle en creatieve individuele onderzoekers en/of hun team om grensverleggend onderzoek te doen. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. De combinatie van verschillende domeinen is essentieel. Alle nationaliteiten komen in aanmerking, maar het onderzoek moet wel in een van de lidstaten, kandidaat-lidstaten of geassocieerde landen plaatsvinden.
  • Toekomstige en opkomende technologieën (FET): onderzoek binnen deze actie is gericht op het ontdekken van nieuwe technologieën door het combineren van verschillende onderzoeksdomeinen. De kennisbasis van de EU wordt ingezet om de EU competitiever te maken op wereldschaal én om van de EU een voorloper te maken in nieuwe, revolutionaire technieken.  
  1. FET Open: ondersteunt vroege-fase-onderzoek van een idee voor een nieuwe technologie. Er zijn geen vooraf gedefinieerde thema's. Het moedigt wetenschappers en ingenieurs uit meerdere disciplines aan om samen te werken.
  2. FET Proactive: ondersteunt nieuwe onderzoeksgemeenschappen om samen te werken aan multidisciplinair onderzoek op zoek naar nieuwe technologieën.
  3. FET flagships: visionaire, door wetenschap gedreven en grootschalige onderzoeksinitiatieven op lange termijn. Ze brengen excellente onderzoeksteams samen, over verschillende disciplinegrenzen heen, die een ambitieus stappenplan opzetten om hun onderzoeksdoel te bereiken.
  • Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA): de nadruk ligt op mobiliteit, carrièreontwikkeling en opleidingen van onderzoekers. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. MSCA ondersteunt verschillende mogelijkheden voor (wereldwijde) uitwisseling van onderzoekers en ondersteunend personeel in dezelfde sector of tussen verschillende sectoren. Centraal staat het uitbouwen van competenties of projecten waarbij trainingen worden aangeboden aan doctorandi voor het uitbouwen van een succesvolle carrière.
  • Onderzoeksinfrastructuur (RI): ontwikkeling, onderhoud en gebruik van pan-Europese onderzoeksinfrastructuren. Er zijn mogelijkheden voor opleidingen en uitwisseling van personeel en onderzoekers voor het gebruiken en onderhouden van de infrastructuur. Coördinatie van het gebruik van deze infrastructuren tussen de verschillende lidstaten staat hoog op de prioriteitenlijst.

Tweede pijler: Industrieel leiderschap

De drie onderdelen van deze pijler zijn:

  • Leiderschap opbouwen in ontsluitende en industriële technologieën (LEIT): nadruk op industrie, het toepassen van nieuwe technologieën voor innovatie. Er wordt ingezet op het betrekken van private partners bij het onderzoek, in het bijzonder de kmo's. Er zijn drie onderdelen:
    • Voor ICT wordt de nadruk gelegd op het omgaan met de complexe technologie en daarnaast het sneller op de markt brengen van nieuwe systemen.
    • Cruciale ontsluitende technologieën (KET’s): nanotechnologie, geavanceerde materialen, geavanceerde fabricage en verwerking, en biotechnologie. Dat zijn sleuteltechnologieën die de komende jaren in verschillende toepassingen en sectoren kunnen worden ingezet.
    • Bij ruimteonderzoek (Space) ligt de focus op innovatieve ruimtetechnologieën en operationele concepten ‘van idee tot demonstratie in de ruimte’, en op het gebruiken van ruimtedata voor wetenschappelijke, publieke of commerciële doeleinden.
  • Toegang tot risicokapitaal (Access to Risk Finance): dit onderdeel helpt de toegang tot leningen, garanties, contragaranties, en hybride, mezzanine- en aandelenfinanciering voor bedrijven en organisaties betrokken in onderzoek.  
  • Innovatie in kmo’s (SME Instrument): het verstrekken van zowel directe als indirecte financiële steun om hun innovatievermogen te vergroten. Kmo’s maken gebruik van een specifieke procedure voor het aanvragen van subsidies. Organisaties zonder winstoogmerk kunnen alleen deelnemen als onderaannemer.

Derde pijler: Maatschappelijke uitdagingen

De derde pijler focust op maatschappelijke uitdagingen en bestaat uit zeven onderdelen:

  • Gezondheid, demografische veranderingen en welzijn: de gezondheid en het welzijn gedurende het hele leven verbeteren voor iedereen en nieuwe middelen en modellen voor zorgverlening en gezondheidszorg creëren.
  • Voedselzekerheid, duurzame landbouw, maritiem onderzoek en bio-economie: voldoende voorraad garanderen en veilig voedsel produceren met respect voor het ecosysteem. Daarnaast wil men een boost geven aan producten van biologische afkomst.
  • Veilige, schone en efficiënte energie: verminderen van het energieverbruik, verminderen van de kosten voor groene energie, alternatieve brandstoffen en mobiele energiebronnen, realiseren van een uniform Europees elektriciteitsnet, nieuwe kennis en technologieën, goede besluitvorming en betrokkenheid van het publiek en de markt.
  • Intelligent, groen en geïntegreerd transport: een milieuvriendelijk, veilig en aaneensluitend transportsysteem opzetten dat efficiënt gebruikmaakt van grondstoffen; nadruk op veiliger verkeer met minder files; van de EU een wereldspeler maken op het vlak van transportindustrie; socio-economisch onderzoek en gedragsonderzoek met het oog op het maken van beleidsaanbevelingen.
  • Klimaatactie, efficiënt gebruik van energie en grondstoffen: een economie creëren die efficiënt omgaat met energie en water, die de schokken van de klimaatveranderingen opvangt en die een duurzame toegang heeft tot grondstoffen.
  • Werken aan een inclusieve, reflectieve en innovatieve maatschappij: aanpakken van sociale uitsluiting, discriminatie en diverse vormen van ongelijkheid; nieuwe innovatievormen verkennen en het versterken van de wetenschappelijke basis voor de Innovatie-Unie, de Europese onderzoeksruimte en ander EU-beleid. Horizon 2020 moedigt samenwerking met landen buiten de EU aan en er is aandacht voor herdenkingen, identiteit, tolerantie en cultureel erfgoed.
  • Veilige maatschappijen: crisisbeheer voor allerlei rampen, met speciale aandacht voor de communicatie en voor de bescherming van cruciale infrastructuur; de strijd tegen terrorisme en andere vormen van criminaliteit; beschermen van de buitengrenzen van de EU door betere controlesystemen, maar ook door acties in landen buiten de EU, zoals conflictpreventie en vredesopbouw.

Budget

  • Pijler 1: Het luik wetenschap op topniveau bedraagt 24,4 miljard euro. Het is één van de weinige programma’s waar je tot 100% financiering kan krijgen!
  • Pijler 2: Het budget voor de tweede pijler is 17 miljard euro. Cofinancieringspercentage kan tot 100 procent, voor innovatieve projecten die zich dicht bij de markt bevinden, is er een plafond van 70 procent (niet voor non-profit).
  • Pijler 3: Dit luik van het Horizon 2020 programma bedraagt 29,7 miljard euro. Cofinancieringspercentage kan tot 100 procent, voor innovatieve projecten die zich dicht bij de markt bevinden is er een plafond van 70 procent.

Begunstigden

Wie maakt kans op subsidies uit Horizon 2020?

  • Alle juridische entiteiten.

Welke landen komen in aanmerking voor subsidies uit Horizon 2020?

  • EU-lidstaten.

Ook niet-EU-landen komen onder bepaalde voorwaarden in aanmerking. Kijk voor meer informatie op http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/international-cooperation_en.htm

Info & contact

Vlaams contactpunt: www.ncpflanders.be

Lees meer
Volg ons