U heeft thema's geselecteerd om te volgen, maar deze worden niet opgeslagen zolang u niet bent ingelogd. Login of registreer om deze thema's te blijven volgen.

Home > Regionaal beleid > Calls >

H2020 - Towards a new growth strategy in Europe - Improved economic and social measurement, data and official statistics (CO-CREATION-07-2017)



Types of action: CSA Coordination and support action , RIA Research and Innovation actionDeadline Model: single-stage Specific Challenge:Over the past decades, the insight has grown among national, European and international policymakers that policy action cannot be solely guided by reference to gross domestic product and its growth without integrating intangible investment, social and environmental dimensions, individual well-being and qualitative dimensions in the GDP. The changing characteristics of economies and societies in Europe require inclusion of multiple dimensions, including gender and age, new measurement and data for developing new policy for economic growth and well-being. European growth prospects, job creation and well-being of citizens largely depend on economically successful innovations which address global and EU challenges and create new opportunities for firms. However, the importance of capital stock developments and investments, as well as labour skills, at a detailed industry level and for all types of tangible and intangible assets has not been fully integrated into the analysis of EU innovation and growth performances mainly due to data issues. Better measurement of tangible and intangible investments together with labour skills, in existing categories as well as inclusion of potentially relevant asset categories outside the current asset boundary (such as economic competences, organisational capital, co-creation, skills, marketing assets, firm specific human capital investments, culture and arts) – by taking gender and age into account - would improve the understanding about growth in knowledge-based, globalised and connected economies. Moreover, innovation driven growth strategies require a better understanding on the roles of services (including business services) and the use of ICT and internet at industry level. Equally vital for new growth strategies is a better understanding of the complementarities of firms' investments in global value added chains and the creation of new dynamic market industries. Europe needs to understand and analyse the changing frame of references for the evaluation of the state and development of societies. Official statistics need to be modernised to provide a more complete picture through the incorporation of new metrics, based on new sources and data collection methods, in coherent frameworks delivering consistent evidences and narratives to policymakers. New sources (including social media) offer unparalleled opportunities to elicit information on welfare, wellbeing and societal progress by other means than traditional sample surveys and require the development of modern, innovative methods for official statistics. With all strata of the population being in scope, methodologically sound official statistics ensure that for e.g. a “silent majority” (those who do not tweet) or marginalised minorities (those who for e.g., lack bank accounts and credit cards and hence leave no trace in certain electronic systems) remain visible to policymakers when innovative, non-traditional sources are used to measure progress. The protection of individual data is furthermore a concern that should be taken into account. Scope:a) Research and innovation actions Research aims to improve the availability and quality in the data on tangible and intangible investments, capital stock and the composition of labour inputs at industry level and/or firm level which in longer perspective qualifies for the endorsement from official statistics. Compilation of data on tangible and intangible investment categories within the existing asset boundary of the national accounts standards (SNA 2008/ESA 2010) need to be targeted and supplemented with national sources and other types of calculations. Creating new data for potentially relevant asset categories outside the current asset boundary at a detailed industry level need statistical work together with implementing strategies and novel approaches to minimise cost and burden of compiling. Piloting and proof of concepts can be useful. All efforts to improve data availability and quality need to be consistent with the current statistical classification of economic activities (NACE Rev.2), National Accounts concepts, methodologies and quality criteria. It is important to use internationally harmonized official source statistics. Future extensions of official statistics can benefit from the already existing work on tangible and intangible capital stocks and labour input outside the official statistical systems by improving their quality in line with statistical quality criteria. It is essential to work out a strategy in which the statistical community cooperates with the economic and other social sciences communities to integrate the improved and/or newly created data into established official statistics to guarantee their lasting reproducibility. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU in the order of EUR 2 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. This does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. b) Coordination and Support Action[[This activity is directly aimed at supporting the development and implementation of evidence base for R&I policies and supporting various groups of stakeholders. It is excluded from the delegation to Research Executive Agency and will be implemented by the Commission services.]] The coordination and support action should focus on the incorporation and alignment of new, possibly unofficial and unstructured, sources with established official statistics. It should build on the rich body of results in the alternative growth approaches, social, environmental and sustainable indicators, new consumption models and “Beyond GDP” domain – in consistency with National Accounts - covering both novel domains and non-traditional sources as well as innovative data collection approaches. It should incorporate a strong statistical methodological component focusing on obtaining consistency, representativity/social inclusion (in particular when innovative data collection methods are used) and measures of uncertainty. Piloting and proof of concept should be at the forefront. Disaggregation of statistics - geographically, or by other domains (e.g. identifying vulnerable population groups) - to provide greater insights and providing evidence allowing more focused policy decisions should be covered, as should metadata and other aspects of quality of statistics. At the same time data protection concerns should be addressed. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU in the order of EUR 1 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. This does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. Expected Impact:Better data and official statistics should improve our understanding about the changing nature of overall investment and growth dynamism in Europe. Widening of the concept of investment should bring insights for the European growth strategy and reveal cross-country differences in growth and productivity performances taking into account the role of tangible and intangible capital in the modernisation and competitiveness of EU industries and services. Moreover, through the investigation of the practical applicability of new sources, frameworks and methods for official statistics across a wide range of aspects regarding social and sustainable progress will provide a coherent framework of reliable evidence to the benefit of society. Public statistics and measurements being more explorative and future-orientated should provide new innovative policy support frameworks in "Beyond GDP" perspective.


2.000.000 (indicatief)

Jouw VLEVA-contact voor dit thema

Maak een account aan



Horizon 2020 is het  Europese onderzoeks- en innovatieprogramma. Het is het grootste programma van de Europese Unie. Het bestaat uit drie pijlers: Wetenschap op topniveau, industrieel leiderschap en maatschappelijke uitdagingen.

Eerste pijler: Wetenschap op topniveau

De eerste pijler is grotendeels bottom-up en bestaat uit vier onderdelen: Europese onderzoeksraad, toekomstige en opkomende technologieën, Marie Skłodowska-Curie Actions en onderzoeksinfrastructuur.

De vier onderdelen van de eerste pijler zijn:

  • Europese Onderzoeksraad (ERC): subsidies voor talentvolle en creatieve individuele onderzoekers en/of hun team om grensverleggend onderzoek te doen. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. De combinatie van verschillende domeinen is essentieel. Alle nationaliteiten komen in aanmerking, maar het onderzoek moet wel in een van de lidstaten, kandidaat-lidstaten of geassocieerde landen plaatsvinden.
  • Toekomstige en opkomende technologieën (FET): onderzoek binnen deze actie is gericht op het ontdekken van nieuwe technologieën door het combineren van verschillende onderzoeksdomeinen. De kennisbasis van de EU wordt ingezet om de EU competitiever te maken op wereldschaal én om van de EU een voorloper te maken in nieuwe, revolutionaire technieken.  
  1. FET Open: ondersteunt vroege-fase-onderzoek van een idee voor een nieuwe technologie. Er zijn geen vooraf gedefinieerde thema's. Het moedigt wetenschappers en ingenieurs uit meerdere disciplines aan om samen te werken.
  2. FET Proactive: ondersteunt nieuwe onderzoeksgemeenschappen om samen te werken aan multidisciplinair onderzoek op zoek naar nieuwe technologieën.
  3. FET flagships: visionaire, door wetenschap gedreven en grootschalige onderzoeksinitiatieven op lange termijn. Ze brengen excellente onderzoeksteams samen, over verschillende disciplinegrenzen heen, die een ambitieus stappenplan opzetten om hun onderzoeksdoel te bereiken.
  • Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA): de nadruk ligt op mobiliteit, carrièreontwikkeling en opleidingen van onderzoekers. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. MSCA ondersteunt verschillende mogelijkheden voor (wereldwijde) uitwisseling van onderzoekers en ondersteunend personeel in dezelfde sector of tussen verschillende sectoren. Centraal staat het uitbouwen van competenties of projecten waarbij trainingen worden aangeboden aan doctorandi voor het uitbouwen van een succesvolle carrière.
  • Onderzoeksinfrastructuur (RI): ontwikkeling, onderhoud en gebruik van pan-Europese onderzoeksinfrastructuren. Er zijn mogelijkheden voor opleidingen en uitwisseling van personeel en onderzoekers voor het gebruiken en onderhouden van de infrastructuur. Coördinatie van het gebruik van deze infrastructuren tussen de verschillende lidstaten staat hoog op de prioriteitenlijst.

Tweede pijler: Industrieel leiderschap

De drie onderdelen van deze pijler zijn:

  • Leiderschap opbouwen in ontsluitende en industriële technologieën (LEIT): nadruk op industrie, het toepassen van nieuwe technologieën voor innovatie. Er wordt ingezet op het betrekken van private partners bij het onderzoek, in het bijzonder de kmo's. Er zijn drie onderdelen:
    • Voor ICT wordt de nadruk gelegd op het omgaan met de complexe technologie en daarnaast het sneller op de markt brengen van nieuwe systemen.
    • Cruciale ontsluitende technologieën (KET’s): nanotechnologie, geavanceerde materialen, geavanceerde fabricage en verwerking, en biotechnologie. Dat zijn sleuteltechnologieën die de komende jaren in verschillende toepassingen en sectoren kunnen worden ingezet.
    • Bij ruimteonderzoek (Space) ligt de focus op innovatieve ruimtetechnologieën en operationele concepten ‘van idee tot demonstratie in de ruimte’, en op het gebruiken van ruimtedata voor wetenschappelijke, publieke of commerciële doeleinden.
  • Toegang tot risicokapitaal (Access to Risk Finance): dit onderdeel helpt de toegang tot leningen, garanties, contragaranties, en hybride, mezzanine- en aandelenfinanciering voor bedrijven en organisaties betrokken in onderzoek.  
  • Innovatie in kmo’s (SME Instrument): het verstrekken van zowel directe als indirecte financiële steun om hun innovatievermogen te vergroten. Kmo’s maken gebruik van een specifieke procedure voor het aanvragen van subsidies. Organisaties zonder winstoogmerk kunnen alleen deelnemen als onderaannemer.

Derde pijler: Maatschappelijke uitdagingen

De derde pijler focust op maatschappelijke uitdagingen en bestaat uit zeven onderdelen:

  • Gezondheid, demografische veranderingen en welzijn: de gezondheid en het welzijn gedurende het hele leven verbeteren voor iedereen en nieuwe middelen en modellen voor zorgverlening en gezondheidszorg creëren.
  • Voedselzekerheid, duurzame landbouw, maritiem onderzoek en bio-economie: voldoende voorraad garanderen en veilig voedsel produceren met respect voor het ecosysteem. Daarnaast wil men een boost geven aan producten van biologische afkomst.
  • Veilige, schone en efficiënte energie: verminderen van het energieverbruik, verminderen van de kosten voor groene energie, alternatieve brandstoffen en mobiele energiebronnen, realiseren van een uniform Europees elektriciteitsnet, nieuwe kennis en technologieën, goede besluitvorming en betrokkenheid van het publiek en de markt.
  • Intelligent, groen en geïntegreerd transport: een milieuvriendelijk, veilig en aaneensluitend transportsysteem opzetten dat efficiënt gebruikmaakt van grondstoffen; nadruk op veiliger verkeer met minder files; van de EU een wereldspeler maken op het vlak van transportindustrie; socio-economisch onderzoek en gedragsonderzoek met het oog op het maken van beleidsaanbevelingen.
  • Klimaatactie, efficiënt gebruik van energie en grondstoffen: een economie creëren die efficiënt omgaat met energie en water, die de schokken van de klimaatveranderingen opvangt en die een duurzame toegang heeft tot grondstoffen.
  • Werken aan een inclusieve, reflectieve en innovatieve maatschappij: aanpakken van sociale uitsluiting, discriminatie en diverse vormen van ongelijkheid; nieuwe innovatievormen verkennen en het versterken van de wetenschappelijke basis voor de Innovatie-Unie, de Europese onderzoeksruimte en ander EU-beleid. Horizon 2020 moedigt samenwerking met landen buiten de EU aan en er is aandacht voor herdenkingen, identiteit, tolerantie en cultureel erfgoed.
  • Veilige maatschappijen: crisisbeheer voor allerlei rampen, met speciale aandacht voor de communicatie en voor de bescherming van cruciale infrastructuur; de strijd tegen terrorisme en andere vormen van criminaliteit; beschermen van de buitengrenzen van de EU door betere controlesystemen, maar ook door acties in landen buiten de EU, zoals conflictpreventie en vredesopbouw.


  • Pijler 1: Het luik wetenschap op topniveau bedraagt 24,4 miljard euro. Het is één van de weinige programma’s waar je tot 100% financiering kan krijgen!
  • Pijler 2: Het budget voor de tweede pijler is 17 miljard euro. Cofinancieringspercentage kan tot 100 procent, voor innovatieve projecten die zich dicht bij de markt bevinden, is er een plafond van 70 procent (niet voor non-profit).
  • Pijler 3: Dit luik van het Horizon 2020 programma bedraagt 29,7 miljard euro. Cofinancieringspercentage kan tot 100 procent, voor innovatieve projecten die zich dicht bij de markt bevinden is er een plafond van 70 procent.


Wie maakt kans op subsidies uit Horizon 2020?

  • Alle juridische entiteiten.

Welke landen komen in aanmerking voor subsidies uit Horizon 2020?

  • EU-lidstaten.

Ook niet-EU-landen komen onder bepaalde voorwaarden in aanmerking. Kijk voor meer informatie op http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/international-cooperation_en.htm

Info & contact

Vlaams contactpunt: www.ncpflanders.be

Lees meer
Volg ons