U heeft thema's geselecteerd om te volgen, maar deze worden niet opgeslagen zolang u niet bent ingelogd. Login of registreer om deze thema's te blijven volgen.

Home > Regionaal beleid > Calls >

H2020 – Teaming Phase 1 (WIDESPREAD-04-2017)

Deadline

Doelstellingen

Specific Challenge:

Despite a recent tendency for the research and innovation performances of individual countries in the EU to converge, sharp differences among Member States still remain. These disparities are due to, among other reasons, the insufficient critical mass of science and lack of centres of excellence having sufficient competence to engage countries and regions strategically in a path of innovative growth, building on newly developed capabilities. Moreover, by putting national budgets under constraint, the ongoing financial crisis is threatening to widen gaps. Exploiting the potential of Europe's talent pool by maximising and spreading the benefits of research and innovation across the Union is vital for Europe's competitiveness and its ability to address societal challenges in the future. This could help countries and regions that are lagging behind in terms of research and innovation performance to attain a competitive position in the global value chains.

Teaming will address this challenge by supporting the creation of new centres of excellence or upgrading the existing ones in low R&I performing countries, building on partnerships between leading scientific institutions and partner institutions in low R&I performing countries, that display the willingness to engage together on this purpose.

Scope:

Teaming, will involve in principle, two (2) parties:

(1) The main applicant organisation (the coordinator) established in a "Widening" country (see section on specific eligibility criteria for more details) that must be either a national/regional authority or a research funding agency or a university or a research organisation. In case the coordinator organisation is not a public authority, it will need to provide a letter of intent (the Commission will provide a relevant template) to ensure the long-term nature and accountability of Teaming projects.

(2) A university or research organisation with an international reputation in research and innovation excellence.

Partner organisations will have to explain clearly their vision for the establishment of a new Centre of Excellence (or the upgrading of an existing one) that would be hosted in the "Widening" country. This will include details on the long-term science and innovation strategy of the future Centre, in particular, the detailed provisions for the good management of the project between the partners. Furthermore, proposers should include a clear analysis of how this strategy would fit broadly with the relevant Smart Specialisation Strategy of the Widening country, where relevant, or an equivalent growth strategy. In the case of an upgrade of an existing centre of excellence, additional information concerning organisation profile, activities and strategy of the centre should be provided.

Information for Teaming Phase 1:

Under Phase 1, successful applicants will receive a grant that will last for 12 months, to produce an extensive, detailed and robust Business Plan for the setting-up / upgrading of a Centre of Excellence.

Proposers will be asked to demonstrate within their (single) proposal two distinct, yet complementary aspects:

  1. a long term vision, including a long term science and innovation strategy based on a SWOT analysis, for the new Centre of Excellence (or the upgrading of an existing one) that would be hosted in the Widening country.
  2. a 12 month action aimed at producing a detailed and robust business plan for the setting-up/upgrading of the Centre of Excellence in line with the long term vision.

The Teaming proposal will need to demonstrate that the project is based on a true joint venture between the relevant partners from both parties. This long term joint venture cooperation is expected to continue also beyond the duration of the overall Teaming project, with the partners fully committed to continue supporting the new Centre in view of achieving sustainability in the long run and hopefully financial autonomy (also by successfully competing for European and international funding programmes).

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of EUR 0.40 million, would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting lower amounts.

Preliminary Information for Teaming Phase 2 (under WP 2018/19):

Once the 12 month CSA under Teaming Phase 1 is concluded, there will be a restricted call addressed to the participants successful in Phase 1 above for the concrete implementation of the Business Plan, i.e. for the establishment of the new/upgraded centre (Teaming, Phase 2).

The submitted proposals under this restricted call will undergo an independent evaluation, and those selected for funding will be awarded a CSA grant (Teaming Phase 2).

This new grant for Teaming Phase 2 will provide substantial support for the start-up and implementation phase of the future Centre of Excellence. This will cover mainly administrative and operational costs as well as personnel costs of the future Centre of Excellence. While the action does not focus on equipment and consumables, these could be accepted if they constitute only a minor part of the total Horizon 2020 funding requested and may be deemed necessary to fulfil the action's specific scope and objective.

It is to be noted, that Horizon 2020 under the Teaming action will not support infrastructure costs associated with the new or upgraded centre. Such costs are expected to be supported by other types of funding, including where relevant by the European Structural and Investment Funds (ESIF) or the Instrument for Pre-accession Assistance (IPA II) funds.

The duration of a Teaming Phase 2 project may be between 5 to 7 years.

Further explanations for Teaming Phase 2 will be given in the future Work Programme 2018-2019.

Expected Impact:

The creation of new (or significant upgrades of existing) Centres of Excellence in "Widening" Countries through the Teaming partnerships is expected to:

- increase their scientific capabilities and enable them to engage in a strategic growth path pointing to long-term opportunities for economic development. Potential links to innovative clusters would be an asset.

- through improved scientific capabilities allow these countries to improve their chances to seek competitive funding in international fora (including the EU Framework Programmes).

- over the medium to long term achieve a measurable and significant improvement in terms of research and innovation culture (as shown through indicators such as research intensity, innovation performance, values and attitudes towards research and innovation) of those countries.

The potential impact of the new/upgraded Centre of Excellence in terms of sustained excellence should be reinforced through projected measurable key performance and output related indicators.

Benefits will also accrue to the institutions from the more intensive research and innovation performers, in terms of access to new research avenues, increased creativity and development of new approaches, as well as a source for increased mobility (inwards and outwards) of qualified scientists.

Budget

12 miljoen euro (indicatief)

Begunstigden

Coordination & support action (CSA): At least one legal entity established in an EU Member State or Horizon 2020 associated country.

Meer infozie de de General Annexes bij het Horizon 2020 werkprogramma 2016-2017.

Info & contact

Jouw VLEVA-contact voor dit thema

Maak een account aan

Horizon2020

Inleiding

Horizon 2020 is het  Europese onderzoeks- en innovatieprogramma. Het is het grootste programma van de Europese Unie. Het bestaat uit drie pijlers: Wetenschap op topniveau, industrieel leiderschap en maatschappelijke uitdagingen.

Eerste pijler: Wetenschap op topniveau

De eerste pijler is grotendeels bottom-up en bestaat uit vier onderdelen: Europese onderzoeksraad, toekomstige en opkomende technologieën, Marie Skłodowska-Curie Actions en onderzoeksinfrastructuur.

De vier onderdelen van de eerste pijler zijn:

  • Europese Onderzoeksraad (ERC): subsidies voor talentvolle en creatieve individuele onderzoekers en/of hun team om grensverleggend onderzoek te doen. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. De combinatie van verschillende domeinen is essentieel. Alle nationaliteiten komen in aanmerking, maar het onderzoek moet wel in een van de lidstaten, kandidaat-lidstaten of geassocieerde landen plaatsvinden.
  • Toekomstige en opkomende technologieën (FET): onderzoek binnen deze actie is gericht op het ontdekken van nieuwe technologieën door het combineren van verschillende onderzoeksdomeinen. De kennisbasis van de EU wordt ingezet om de EU competitiever te maken op wereldschaal én om van de EU een voorloper te maken in nieuwe, revolutionaire technieken.  
  1. FET Open: ondersteunt vroege-fase-onderzoek van een idee voor een nieuwe technologie. Er zijn geen vooraf gedefinieerde thema's. Het moedigt wetenschappers en ingenieurs uit meerdere disciplines aan om samen te werken.
  2. FET Proactive: ondersteunt nieuwe onderzoeksgemeenschappen om samen te werken aan multidisciplinair onderzoek op zoek naar nieuwe technologieën.
  3. FET flagships: visionaire, door wetenschap gedreven en grootschalige onderzoeksinitiatieven op lange termijn. Ze brengen excellente onderzoeksteams samen, over verschillende disciplinegrenzen heen, die een ambitieus stappenplan opzetten om hun onderzoeksdoel te bereiken.
  • Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA): de nadruk ligt op mobiliteit, carrièreontwikkeling en opleidingen van onderzoekers. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. MSCA ondersteunt verschillende mogelijkheden voor (wereldwijde) uitwisseling van onderzoekers en ondersteunend personeel in dezelfde sector of tussen verschillende sectoren. Centraal staat het uitbouwen van competenties of projecten waarbij trainingen worden aangeboden aan doctorandi voor het uitbouwen van een succesvolle carrière.
  • Onderzoeksinfrastructuur (RI): ontwikkeling, onderhoud en gebruik van pan-Europese onderzoeksinfrastructuren. Er zijn mogelijkheden voor opleidingen en uitwisseling van personeel en onderzoekers voor het gebruiken en onderhouden van de infrastructuur. Coördinatie van het gebruik van deze infrastructuren tussen de verschillende lidstaten staat hoog op de prioriteitenlijst.

Tweede pijler: Industrieel leiderschap

De drie onderdelen van deze pijler zijn:

  • Leiderschap opbouwen in ontsluitende en industriële technologieën (LEIT): nadruk op industrie, het toepassen van nieuwe technologieën voor innovatie. Er wordt ingezet op het betrekken van private partners bij het onderzoek, in het bijzonder de kmo's. Er zijn drie onderdelen:
    • Voor ICT wordt de nadruk gelegd op het omgaan met de complexe technologie en daarnaast het sneller op de markt brengen van nieuwe systemen.
    • Cruciale ontsluitende technologieën (KET’s): nanotechnologie, geavanceerde materialen, geavanceerde fabricage en verwerking, en biotechnologie. Dat zijn sleuteltechnologieën die de komende jaren in verschillende toepassingen en sectoren kunnen worden ingezet.
    • Bij ruimteonderzoek (Space) ligt de focus op innovatieve ruimtetechnologieën en operationele concepten ‘van idee tot demonstratie in de ruimte’, en op het gebruiken van ruimtedata voor wetenschappelijke, publieke of commerciële doeleinden.
  • Toegang tot risicokapitaal (Access to Risk Finance): dit onderdeel helpt de toegang tot leningen, garanties, contragaranties, en hybride, mezzanine- en aandelenfinanciering voor bedrijven en organisaties betrokken in onderzoek.  
  • Innovatie in kmo’s (SME Instrument): het verstrekken van zowel directe als indirecte financiële steun om hun innovatievermogen te vergroten. Kmo’s maken gebruik van een specifieke procedure voor het aanvragen van subsidies. Organisaties zonder winstoogmerk kunnen alleen deelnemen als onderaannemer.

Derde pijler: Maatschappelijke uitdagingen

De derde pijler focust op maatschappelijke uitdagingen en bestaat uit zeven onderdelen:

  • Gezondheid, demografische veranderingen en welzijn: de gezondheid en het welzijn gedurende het hele leven verbeteren voor iedereen en nieuwe middelen en modellen voor zorgverlening en gezondheidszorg creëren.
  • Voedselzekerheid, duurzame landbouw, maritiem onderzoek en bio-economie: voldoende voorraad garanderen en veilig voedsel produceren met respect voor het ecosysteem. Daarnaast wil men een boost geven aan producten van biologische afkomst.
  • Veilige, schone en efficiënte energie: verminderen van het energieverbruik, verminderen van de kosten voor groene energie, alternatieve brandstoffen en mobiele energiebronnen, realiseren van een uniform Europees elektriciteitsnet, nieuwe kennis en technologieën, goede besluitvorming en betrokkenheid van het publiek en de markt.
  • Intelligent, groen en geïntegreerd transport: een milieuvriendelijk, veilig en aaneensluitend transportsysteem opzetten dat efficiënt gebruikmaakt van grondstoffen; nadruk op veiliger verkeer met minder files; van de EU een wereldspeler maken op het vlak van transportindustrie; socio-economisch onderzoek en gedragsonderzoek met het oog op het maken van beleidsaanbevelingen.
  • Klimaatactie, efficiënt gebruik van energie en grondstoffen: een economie creëren die efficiënt omgaat met energie en water, die de schokken van de klimaatveranderingen opvangt en die een duurzame toegang heeft tot grondstoffen.
  • Werken aan een inclusieve, reflectieve en innovatieve maatschappij: aanpakken van sociale uitsluiting, discriminatie en diverse vormen van ongelijkheid; nieuwe innovatievormen verkennen en het versterken van de wetenschappelijke basis voor de Innovatie-Unie, de Europese onderzoeksruimte en ander EU-beleid. Horizon 2020 moedigt samenwerking met landen buiten de EU aan en er is aandacht voor herdenkingen, identiteit, tolerantie en cultureel erfgoed.
  • Veilige maatschappijen: crisisbeheer voor allerlei rampen, met speciale aandacht voor de communicatie en voor de bescherming van cruciale infrastructuur; de strijd tegen terrorisme en andere vormen van criminaliteit; beschermen van de buitengrenzen van de EU door betere controlesystemen, maar ook door acties in landen buiten de EU, zoals conflictpreventie en vredesopbouw.

Budget

  • Pijler 1: Het luik wetenschap op topniveau bedraagt 24,4 miljard euro. Het is één van de weinige programma’s waar je tot 100% financiering kan krijgen!
  • Pijler 2: Het budget voor de tweede pijler is 17 miljard euro. Cofinancieringspercentage kan tot 100 procent, voor innovatieve projecten die zich dicht bij de markt bevinden, is er een plafond van 70 procent (niet voor non-profit).
  • Pijler 3: Dit luik van het Horizon 2020 programma bedraagt 29,7 miljard euro. Cofinancieringspercentage kan tot 100 procent, voor innovatieve projecten die zich dicht bij de markt bevinden is er een plafond van 70 procent.

Begunstigden

Wie maakt kans op subsidies uit Horizon 2020?

  • Alle juridische entiteiten.

Welke landen komen in aanmerking voor subsidies uit Horizon 2020?

  • EU-lidstaten.

Ook niet-EU-landen komen onder bepaalde voorwaarden in aanmerking. Kijk voor meer informatie op http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/international-cooperation_en.htm

Info & contact

Vlaams contactpunt: www.ncpflanders.be

Lees meer
Volg ons