U heeft thema's geselecteerd om te volgen, maar deze worden niet opgeslagen zolang u niet bent ingelogd. Login of registreer om deze thema's te blijven volgen.

H2020 – Downstream applications (EO-1-2016)

Deadline

Doelstellingen

Specific Challenge:

Copernicus, the Union's Earth observation and monitoring programme entered into force in 2014 and produces a wealth of data and information regarding the Earth sub-systems (land, atmosphere, oceans) and cross-cutting processes (climate change, emergency and security). Copernicus data and information are mainly made available on a free open and full basis. This is expected to unleash unique market opportunities. It is important to foster market development exploiting the added value of integration of EO observation technologies (both satellite, airborne and ground based) with positioning ones and ICT (enhancing new frontiers opened by web) across different market segments through the development of applications, and encourage their insertion into the market.

For such applications and developments to succeed in the market, the product needs to be shaped according to users’ needs and their value to users must be openly demonstrated to the wider user community. This needs to be achieved in an environment integrated at the level of the user, in order for users to accept the innovative potential which the product promises. This will require also specific attention to be given to the various processes in place in the users’ workflows which incorporate the EO information. Furthermore, the transition of R&D product prototypes to viable commercial product lines after the end of the EU funded phase remains a challenge to be addressed early on during product development.

Scope:

Proposals may address a wide variety of applications stemming from the use of Earth observation and its smart integration with other related technologies. Copernicus should be considered as part of the solution which may include other space or non-space inputs. This is likely to lead to greater value, opportunities and especially market uptake. To this aim, a business model, which includes the phase of the project following the end of the public funding, should be part of the proposal.

The outcome of this innovation project should be a commercial service platform, sustained by a production process capable to deliver to the user a product which is validated and accepted as a marketable product. Transnational collaboration has a key role to play in this context, as it enhances access to markets beyond the national borders, notably by enabling space application providers to absorb market-related tacit knowledge and know-how of their partners. Corresponding validations and customisations are to be undertaken, and the business case for the application is to be demonstrated. Service level models are to be developed, with appropriate quality of service definitions for the application. Application products are expected to adopt open standards for data documentation, data models and services including data processing, visualisation and cataloguing.

The choice of EO application is left to the proposer.

Applicants are advised to consult further information on availability of Copernicus Sentinel Data, access to Copernicus Contributing Mission data, as well as issues recommended to be detailed in the proposals at the Commission’s website [[ http://www.copernicus.eu/main/data-access]].

In projects to be funded under this topic participation of industry, in particular SMEs, is encouraged.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 1 and 2 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

Expected Impact:

  • Establish sustainable supply chains for innovative EO value added products and services with demonstrated commercial value with targeted client communities. Complete integration, based on international standards, into the customer’s existing business processes and processing chains, as well as the economic viability of the application is to be demonstrated;
  • Enhance the European industry’s potential to take advantage of market opportunities and establish leadership in the field, and to boost business activity;
  • Lead to new or improved products, processes or services on the market, which are capable of generating within 3 years after the end of public funding a significant turnover for the participants, and create new jobs.

Budget

9,85 miljoen euro (indicatief)

Begunstigden

Innovation action (IA): At least three legal entities. Each of the three must be established in a different EU Member State or Horizon 2020 associated country. All three legal entities must be independent of each other.

Meer infozie de de General Annexes bij het Horizon 2020 werkprogramma 2016-2017.

Info & contact

Jouw VLEVA-contact voor dit thema

Maak een account aan

Horizon Europe

Doelstellingen

Horizon Europa is het negende kaderprogramma van de Europese Unie voor onderzoek en innovatie. Ze bestaat uit 3 pijlers: Excellente wetenschappen, Wereldwijde uitdagingen en Europees industrieel concurrentievermogen en Innovatief Europa. Daarnaast bevat het programma ook nog een horizontaal deel met maatregelen om de lidstaten te ondersteunen om optimaal gebruik te maken van hun nationale onderzoeks- en innovatiepotentieel en de Europese onderzoeksruimte te versterken.

Welke soort acties:

Eerste pijler: Excellente wetenschappen

De drie onderdelen van de eerste pijler zijn:

  • Europese Onderzoeksraad (ERC): subsidies voor talentvolle en creatieve individuele onderzoekers en hun team om grensverleggend onderzoek te doen. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. De combinatie van verschillende domeinen is essentieel. Alle nationaliteiten komen in aanmerking, maar het onderzoek moet wel in een van de lidstaten of geassocieerde landen plaatsvinden.
  • Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA): de nadruk ligt op mobiliteit, carrièreontwikkeling en opleidingen van onderzoekers. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. MSCA ondersteunt verschillende mogelijkheden voor (wereldwijde) uitwisseling van onderzoekers en ondersteunend personeel in dezelfde sector of tussen verschillende sectoren. Centraal staat het uitbouwen van competenties of projecten waarbij trainingen worden aangeboden aan doctorandi en postdoctorale onderzoekers voor het uitbouwen van een succesvolle carrière.
  • Onderzoeksinfrastructuur (RI): ontwikkeling, onderhoud en gebruik van pan-Europese onderzoeksinfrastructuren. Er zijn mogelijkheden voor opleidingen en uitwisseling van personeel en onderzoekers voor het gebruik en onderhoud van de infrastructuur. Coördinatie van het gebruik van deze infrastructuren tussen de verschillende lidstaten staat hoog op de prioriteitenlijst.

Tweede pijler: Wereldwijde uitdagingen en Europees industrieel concurrentievermogen

De tweede pijler focust op wereldwijde uitdagingen en bestaat uit zes clusters:

  • Gezondheid
  • Cultuur, creativiteit en een inclusieve samenleving
  • Civiele veiligheid voor de samenleving
  • Digitaal, industrie en ruimtevaart
  • Klimaat, energie en mobiliteit
  • Voeding, bio-economie, natuurlijke grondstoffen, landbouw en milieu

Het Gemeenschappelijk Centrum voor Onderzoek van de Europese Commissie (JRC) valt ook onder deze pijler.

Derde pijler: Innovatief Europa

De drie onderdelen van de derde pijler zijn:

  • Europese Innovatieraad (EIC) 
  • Europese innovatie-ecosystemen
  • Europees Instituut voor Innovatie en Technologie (EIT)

Horizontale pijler: Deelname verbreden en de Europese Onderzoeksruimte versterken

De twee onderdelen van de horizontale pijler zijn:

  • Deelname verbreden en excellentie verspreiden
  • De Europese O&I-systemen hervormen en verbeteren

Budget

Budget 2021-2027: 95,5 miljard euro

Synergieën

Synergieën zijn mogelijk met de volgende programma's:

  • European Agricultural Guarantee Fund and the European Agricultural Fund for Rural Development
  • European Maritime and Fisheries Fund (EMFF)
  • European Regional Development Fund (ERDF)
  • European Social Fund Plus (ESF+)
  • Connecting Europe Facility (CEF)
  • Digital Europe Programme (DEP)
  • Single Market Programme
  • Programme for Environment and Climate Action (LIFE)
  • Erasmus Programme
  • European Space Programme
  • Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument (the ‘External Instrument’)
  • Internal Security Fund and the instrument for border management as part of the Integrated Border Management Fund
  • InvestEU Fund
  • Innovation Fund under the Emission Trading Scheme (the Innovation Fund)
  • Euratom Research and Training Programme
  • European Defence Fund
  • Individuele personen
  • Internationale organisaties
  • kmo's
  • Koepelorganisaties
  • Lokale overheden
  • Ngo's
  • Non-profit organisaties
  • Onderzoeksinstellingen
  • Private ondernemingen
  • Publieke ondernemingen
  • Regionale of bovenlokale overheden
  • Scholen
  • Universiteiten/hogescholen

Thema('s)

Digitale agenda
Ondernemingsbeleid
Energie en klimaat
Migratie
Veiligheid en defensie
Justitie en burgerschap
Milieu
Cultuur en Media
Onderzoek en Innovatie
Plattelandsbeleid
Transport
Zorg en welzijn

Info & contact

Vlaams contactpunt

NCP Flanders
E. info@ncpflanders.be | T. +32 2 550 15 65
www.ncpflanders.be 

Website Europese Commissie

Lees meer
Volg ons