U heeft thema's geselecteerd om te volgen, maar deze worden niet opgeslagen zolang u niet bent ingelogd. Login of registreer om deze thema's te blijven volgen.

Home > Node >

H2020 - Policy-development in the age of big data: data-driven policy-making, policy-modelling and policy-implementation (CO-CREATION-06-2017)

Deadline

Doelstellingen

Types of action: CSA Coordination and support action , RIA Research and Innovation actionDeadline Model: single-stage Specific Challenge:As societal challenges are growing more complex and interlinked, public policy innovation and experimentation, using ICT can improve the effectiveness, efficiency and the quality decisions in the public sector. Effective and reliable policies need to consider the available data (including its structure and topology) and evidence to ensure accurate and meaningful information. Big data offers many opportunities; using data analytics to generate new insights, increasing predictive power and identifying unexpected patterns and relationships that can help inform policy making. For instance data analytics tools can also help public authorities to better detect and evidence patterns of non-compliance in many policy areas affecting the health, the safety and the welfare of citizens in the internal market of goods, services and persons. Effective processing power and expertise are widely used in the retail and commercial sector, the challenge is to create effective resources to make this available to governments, allowing policy choices to become more evidence-based and analytical. In addition, open policy-making and the integration of the citizens’ perspective through the effective engagement of relevant social actors - for example over online platforms or by crowd-sourcing - can potentially generate vast amounts of data, which can allow policy options to become more informed. Furthermore, open policy-making can support a participatory, open and collaborative government vision. Besides simulations, perceptions data pose a further promising source of information. Conducted on a regular basis, e.g. by the Eurobarometer, identifying perceived bottlenecks in relation to policy reforms as well as assessing the perceived performance of past reforms becomes feasible; in some cases these official statistics may be complemented by new sources of data. Taken together, this may lead to developing second generation data tools and assessment for more targeted policy design. It also offers opportunities for different communities to take ownership of the use and analysis of data in an age where they are at risk of being alienated by too much information. In addition, policy implementation can significantly benefit from efficient enforcement and monitoring tools that are informed by data from various sources. Scope:In order to enable governments - at all levels - to benefit from the availability of relevant data and thereby introduce and implement effective policies, new or improved methods and tools are needed to support and establish new types of evidence-informed policy design and implementation and to facilitate the interpretation of big data for public communication, including new outcome-based. For public administrations to experiment with the possibilities offered by big data – for example through policy modelling, monitoring, enforcing, simulation, testing, analysis and policy compliance – there is a need to thoroughly understand the legal frameworks and to take into account sociological, cultural, political, legal and economic as well as behavioural aspects. Proposals should also elaborate on the relationship between evidence-based policy-making and citizens’ participation, integrating the analysis of participatory elements. a) Research and Innovation Actions Proposals need to address several of the following aspects: 

  • Methodological development for using big data in policy development, examining the extent to which policy-making structures and systems are ready to absorb and analyse big data;
  • Critical interdisciplinary assessment of the economic, political, epistemological, ethical and legal premises and implications of big data practices (including algorithmic governance, smart cities, etc.), allowing for the reflection on the potential benefits and risks;
  • Develop scalable and transferable methods and re-usable tools for compilation, analysis and visualisation of data, including relevant open, official or certified data;
  • Develop scalable and transferable methods and re-usable tools for mining, compilation, analysis and visualisation of data from any source, including data related to social dynamics and behaviour;
  • Develop scalable and transferable methods and re-usable tools for data curation, meta-data schemes, data linking or for reconciliation of multiple data sets to render coherent narratives;
  • Understanding the implications of the increasing materiality of data with the development of the Internet of Things and its implications for the sustainability of government’s effective use of big data for improved policy making in the longer term;
  • Develop scalable and transferable methods and re-usable tools for opinion-mining of large data sets in order to avoid the situation that the bigger the data, the less clear how they have been produced;
  • Develop scalable and transferable methods and re-usable tools for policy modelling and simulation to improve the predicative analysis capacity of governments;
  • Develop scalable and transferable methods and re-usable tools for iterative policy design and implementation (e.g. through the greater use of randomised controlled trials based on behavioural science);
  • Develop scalable and transferable methods and re-usable tools for policy enforcement and compliance monitoring tools.

 Proposals should apply their methodology to policy areas addressing societal challenges (e.g. environment, migration, radicalisation, inequalities, unemployment, internal market obstacles to the free movement of persons, goods and services). When using open and big data in order to enlarge the evidence base for effective policy-making, principles such as independence, quality, coherence and consistency, confidentiality, impartiality and objectivity as well as representativeness and extrapolation to meaningful populations need to be considered. Data protection, ethical and privacy issues will also have to be addressed as well as ethical issues around storage, use and re-use of data. Application and improvement of existing quantitative tools is preferable. Sociological as well as behavioural science approaches are encouraged, especially where they aim to develop a deeper understanding of how public policy and services interact with citizens. If relevant, proposals also need to analyse the suitability of the proposed software. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 4 and 5 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. b) Coordination and Support Action[[This activity is directly aimed at supporting the development and implementation of evidence base for R&I policies and supporting various groups of stakeholders. It is excluded from the delegation to Research Executive Agency and will be implemented by the Commission services.]] The activities should aim at encouraging networking of relevant stakeholders and teams working in the area of data-driven policy-making and policy-modelling and to support constituency building. Following an assessment of the needs of public administrations, the multidisciplinary network will identify methods, tools, technologies and applications for their implementation in the public sector, taking into consideration activities also undertaken outside the European Union and considering specificities relevant to different policy domains of public activity. The activities will conclude with the outlining of a roadmap for future research directions. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU in the order of EUR 0.5 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. This does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. Expected Impact:Proposals need to demonstrate the impact to be achieved after the project phase, inter alia, in terms of improved public policy effectiveness, efficiency gains, precision gains, improved consistency, and reliance on evidence leading to increased policy compliance as well as in terms of the democratic dimension, such as greater transparency, good governance, increased trust in and the perceived legitimacy of government. Additional impact may be increased accessibility to the non-governmental players.  

Budget

11.000.000 (indicatief)

Your VLEVA-contact for this theme

Create an account

Horizon2020

Inleiding

Horizon 2020 is het  Europese onderzoeks- en innovatieprogramma. Het is het grootste programma van de Europese Unie. Het bestaat uit drie pijlers: Wetenschap op topniveau, industrieel leiderschap en maatschappelijke uitdagingen.

Eerste pijler: Wetenschap op topniveau

De eerste pijler is grotendeels bottom-up en bestaat uit vier onderdelen: Europese onderzoeksraad, toekomstige en opkomende technologieën, Marie Skłodowska-Curie Actions en onderzoeksinfrastructuur.

De vier onderdelen van de eerste pijler zijn:

  • Europese Onderzoeksraad (ERC): subsidies voor talentvolle en creatieve individuele onderzoekers en/of hun team om grensverleggend onderzoek te doen. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. De combinatie van verschillende domeinen is essentieel. Alle nationaliteiten komen in aanmerking, maar het onderzoek moet wel in een van de lidstaten, kandidaat-lidstaten of geassocieerde landen plaatsvinden.
  • Toekomstige en opkomende technologieën (FET): onderzoek binnen deze actie is gericht op het ontdekken van nieuwe technologieën door het combineren van verschillende onderzoeksdomeinen. De kennisbasis van de EU wordt ingezet om de EU competitiever te maken op wereldschaal én om van de EU een voorloper te maken in nieuwe, revolutionaire technieken.  
  1. FET Open: ondersteunt vroege-fase-onderzoek van een idee voor een nieuwe technologie. Er zijn geen vooraf gedefinieerde thema's. Het moedigt wetenschappers en ingenieurs uit meerdere disciplines aan om samen te werken.
  2. FET Proactive: ondersteunt nieuwe onderzoeksgemeenschappen om samen te werken aan multidisciplinair onderzoek op zoek naar nieuwe technologieën.
  3. FET flagships: visionaire, door wetenschap gedreven en grootschalige onderzoeksinitiatieven op lange termijn. Ze brengen excellente onderzoeksteams samen, over verschillende disciplinegrenzen heen, die een ambitieus stappenplan opzetten om hun onderzoeksdoel te bereiken.
  • Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA): de nadruk ligt op mobiliteit, carrièreontwikkeling en opleidingen van onderzoekers. Alle onderzoeksdomeinen komen in aanmerking. MSCA ondersteunt verschillende mogelijkheden voor (wereldwijde) uitwisseling van onderzoekers en ondersteunend personeel in dezelfde sector of tussen verschillende sectoren. Centraal staat het uitbouwen van competenties of projecten waarbij trainingen worden aangeboden aan doctorandi voor het uitbouwen van een succesvolle carrière.
  • Onderzoeksinfrastructuur (RI): ontwikkeling, onderhoud en gebruik van pan-Europese onderzoeksinfrastructuren. Er zijn mogelijkheden voor opleidingen en uitwisseling van personeel en onderzoekers voor het gebruiken en onderhouden van de infrastructuur. Coördinatie van het gebruik van deze infrastructuren tussen de verschillende lidstaten staat hoog op de prioriteitenlijst.

Tweede pijler: Industrieel leiderschap

De drie onderdelen van deze pijler zijn:

  • Leiderschap opbouwen in ontsluitende en industriële technologieën (LEIT): nadruk op industrie, het toepassen van nieuwe technologieën voor innovatie. Er wordt ingezet op het betrekken van private partners bij het onderzoek, in het bijzonder de kmo's. Er zijn drie onderdelen:
    • Voor ICT wordt de nadruk gelegd op het omgaan met de complexe technologie en daarnaast het sneller op de markt brengen van nieuwe systemen.
    • Cruciale ontsluitende technologieën (KET’s): nanotechnologie, geavanceerde materialen, geavanceerde fabricage en verwerking, en biotechnologie. Dat zijn sleuteltechnologieën die de komende jaren in verschillende toepassingen en sectoren kunnen worden ingezet.
    • Bij ruimteonderzoek (Space) ligt de focus op innovatieve ruimtetechnologieën en operationele concepten ‘van idee tot demonstratie in de ruimte’, en op het gebruiken van ruimtedata voor wetenschappelijke, publieke of commerciële doeleinden.
  • Toegang tot risicokapitaal (Access to Risk Finance): dit onderdeel helpt de toegang tot leningen, garanties, contragaranties, en hybride, mezzanine- en aandelenfinanciering voor bedrijven en organisaties betrokken in onderzoek.  
  • Innovatie in kmo’s (SME Instrument): het verstrekken van zowel directe als indirecte financiële steun om hun innovatievermogen te vergroten. Kmo’s maken gebruik van een specifieke procedure voor het aanvragen van subsidies. Organisaties zonder winstoogmerk kunnen alleen deelnemen als onderaannemer.

Derde pijler: Maatschappelijke uitdagingen

De derde pijler focust op maatschappelijke uitdagingen en bestaat uit zeven onderdelen:

  • Gezondheid, demografische veranderingen en welzijn: de gezondheid en het welzijn gedurende het hele leven verbeteren voor iedereen en nieuwe middelen en modellen voor zorgverlening en gezondheidszorg creëren.
  • Voedselzekerheid, duurzame landbouw, maritiem onderzoek en bio-economie: voldoende voorraad garanderen en veilig voedsel produceren met respect voor het ecosysteem. Daarnaast wil men een boost geven aan producten van biologische afkomst.
  • Veilige, schone en efficiënte energie: verminderen van het energieverbruik, verminderen van de kosten voor groene energie, alternatieve brandstoffen en mobiele energiebronnen, realiseren van een uniform Europees elektriciteitsnet, nieuwe kennis en technologieën, goede besluitvorming en betrokkenheid van het publiek en de markt.
  • Intelligent, groen en geïntegreerd transport: een milieuvriendelijk, veilig en aaneensluitend transportsysteem opzetten dat efficiënt gebruikmaakt van grondstoffen; nadruk op veiliger verkeer met minder files; van de EU een wereldspeler maken op het vlak van transportindustrie; socio-economisch onderzoek en gedragsonderzoek met het oog op het maken van beleidsaanbevelingen.
  • Klimaatactie, efficiënt gebruik van energie en grondstoffen: een economie creëren die efficiënt omgaat met energie en water, die de schokken van de klimaatveranderingen opvangt en die een duurzame toegang heeft tot grondstoffen.
  • Werken aan een inclusieve, reflectieve en innovatieve maatschappij: aanpakken van sociale uitsluiting, discriminatie en diverse vormen van ongelijkheid; nieuwe innovatievormen verkennen en het versterken van de wetenschappelijke basis voor de Innovatie-Unie, de Europese onderzoeksruimte en ander EU-beleid. Horizon 2020 moedigt samenwerking met landen buiten de EU aan en er is aandacht voor herdenkingen, identiteit, tolerantie en cultureel erfgoed.
  • Veilige maatschappijen: crisisbeheer voor allerlei rampen, met speciale aandacht voor de communicatie en voor de bescherming van cruciale infrastructuur; de strijd tegen terrorisme en andere vormen van criminaliteit; beschermen van de buitengrenzen van de EU door betere controlesystemen, maar ook door acties in landen buiten de EU, zoals conflictpreventie en vredesopbouw.

Budget

  • Pijler 1: Het luik wetenschap op topniveau bedraagt 24,4 miljard euro. Het is één van de weinige programma’s waar je tot 100% financiering kan krijgen!
  • Pijler 2: Het budget voor de tweede pijler is 17 miljard euro. Cofinancieringspercentage kan tot 100 procent, voor innovatieve projecten die zich dicht bij de markt bevinden, is er een plafond van 70 procent (niet voor non-profit).
  • Pijler 3: Dit luik van het Horizon 2020 programma bedraagt 29,7 miljard euro. Cofinancieringspercentage kan tot 100 procent, voor innovatieve projecten die zich dicht bij de markt bevinden is er een plafond van 70 procent.

Begunstigden

Wie maakt kans op subsidies uit Horizon 2020?

  • Alle juridische entiteiten.

Welke landen komen in aanmerking voor subsidies uit Horizon 2020?

  • EU-lidstaten.

Ook niet-EU-landen komen onder bepaalde voorwaarden in aanmerking. Kijk voor meer informatie op http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/international-cooperation_en.htm

Info & contact

Vlaams contactpunt: www.ncpflanders.be

Read more
Follow us